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匠心打造品质育儿生活,妮飘以硬核产品力突围纸尿裤红海

来源:母婴行业观察 母婴行业观察 2020年10月14日

伴随着泛90后新生母婴用户成为育儿主力军,高品质、高端成为市场爆发点,并推动婴儿纸尿裤朝着更品质化、专业化、品牌化方向发展,品牌竞争向全产业链渗透,在产品研发、渠道、供应链、营销等各环节具备核心竞争力的企业才能走的更加长远。

纵观当下的中国纸尿裤市场,超过2000个品牌同台竞争,消费者需求变化、品类竞争激烈及渠道下沉分散均对品牌提出了更高要求,行业加速优胜劣汰之下,真正优秀的品牌正当把握时机、突出重围。作为日本王子(OJI)集团旗下品牌,妮飘以专业品质入局,针对中国消费者需求调整产品布局,逐步建立起丰富的产品线,线上线下全渠道铺开,迅速打出品牌知名度。在今年CBME孕婴童展会上,妮飘旗下新品Whito Premium奢感白金款系列重磅亮相,持续推进高端线,以实力呵护宝宝肌肤,质造生活新触感!母婴行业观察现场采访王子控股株式会社集团中国总代表江苏王子制纸有限公司董事长安井宏和、妮飘事业本部总经理孙俊以及妮飘事业本部市场总监小松尚樹,深入了解妮飘加速崛起背后的核心竞争优势与爆发潜力,以及未来如何以更好的产品和服务持续获得消费者青睐。

立足品质升级打磨产品

Whito Premium惊艳亮相CBME

在精细化育儿理念广泛传播的今天,越来越多的妈妈在选购纸尿裤时不仅仅只满足于吸水性、干爽性、透气性、防渗漏等基本的产品需求,表面来看附加需求更多元化了,但根本上,年轻父母对品质还是一如既往的高要求。

深耕中国市场17年,妮飘旗下产品覆盖纸尿裤、湿巾、纸巾等多领域,能够满足多元化的生活场景,对中国母婴消费者的洞察也更具深度和广度。根据估算,一个宝宝从出生到成长阶段大约需要更换6000片纸尿裤,每一次更换都是一次全新的体验,都值得珍重对待,基于这种心愿,妮飘Whito系列由此诞生。作为妮飘集多年沉淀匠心打磨的高端之作,相继获得两大日本业内标杆奖项,2019年Whito系列一经上市便备受瞩目。而这背后,一切的产品创新都是立足于妮飘对品质的追求和坚持。

据悉,Whito系列运用了妮飘专研的也是目前纸尿裤业内首创的绗缝技术。绗缝状的沟槽部分有助于尿液快速充分吸收;空气从中透过,将纸尿裤内部的湿气快速散出,保持宝宝屁屁持续干爽;同时吸收体随着绗缝状的沟槽弯曲,随时贴合宝宝活动,与以往产品相比,在吸收性、透气性上提高2-3倍,更具有良好的贴合度,因此,绗缝技术也被妈妈们亲切地称为“高定小白格”。此外,针对消费者不同需求妮飘提供了更具个性化、差异化的产品,从宝宝和妈妈的实际使用出发,Whito系列推出分时定制产品,3小时用纸尿裤适合白天使用,更轻薄透气;12小时用纸尿裤适合夜晚使用,更大吸量、更干爽。

以产品打动消费者,日本全进口的Whito成为众多寻求更高育儿生活品质的父母的选择。本着高品质高附加值的标准,妮飘根据中国消费者需求变化不断升级产品,产品研发更接近用户“心中所想”。此次CBME,妮飘携手又一重磅新品华丽亮相,作为妮飘迄今为止最高端的产品,Whito Premium奢感白金款展现着妮飘史上最高工艺水准,专为中国市场研发,带给宝宝全面不同的新体验。

据妮飘事业本部市场总监小松尚樹介绍,首先从触感来说,Whito Premium奢感白金款新品升级面料,接触宝宝肌肤的纸尿裤内面柔滑表层,上层细密亲肤,下层加粗柔韧,更能减少25%的回渗*(*经内部数据检测相比于同社以往产品),外侧面料摸上去更具毛绒质感,在日本对妈妈们做盲测调研时,整体好评并且愿意尝试的人数是Whito的1.4倍。其次,这款新品还拥有立体护围专利技术*和腰部护围专利技术*(*立体护围专利技术中国发明专利中国特许番号ZL201380071110.0 *腰部护围专利技术中国发明专利中国特许番号ZL201380056963.7)。从听觉上,产品全身柔织匠造,软至芯底,双手揉扯时,可以听见纤维细密接触之间触发的软糯蓬松声音,从侧面印证着Premium的高定级松软贴合。从视觉上,Whito Premium奢感白金款承袭妮飘专研绗缝技术芯体,配合表面材质升级,做到轻薄之上,更卓越的吸收。真正打造触得到的奢适、听得出的松软、看得见的细节。

坚持从消费者出发

匠心打造品质育儿生活

诚然,任何一个细分市场,竞争都是全产业链和全方位的。聚焦中国纸尿裤市场,竞争日趋白热化,面对“后浪”来势汹涌,是否具有对市场变化迅速反应的能力,是否具有不断发现消费者需求并将洞察研究实现成为商品的能力,是否能根据中国消费者不断变化的需求升级产品线、打造持久的生命力,是品牌需要思考的问题。妮飘事业本部总经理孙俊表示,“近年来中国纸尿裤品牌的快速崛起以及其产品给我们很大的启发,就是说如何适应中国消费者的需求,而不是一味的以产品自身的观点出发,所以我们现在从4P(产品、价格、促销、渠道)转型为4C,即从消费者需求出发去思考品牌发展。”

从最初的Genki!系列到Whito系列,再到此次推出的Whito Premium奢感白金款,妮飘在产品创新上一直专注紧跟消费者变化、满足消费者需求。Genki!系系列自推出以来就以云感柔软、优秀吸收这两大最具代表性的优势受到妈妈的诸多好评。近两年在中国,Genki!系更是凭借好口碑和实力成为众多家庭pick的“经典之选”。无论是让妈妈们安心踏实的Genki!系,还是体验感更加奢适的Whito,妮飘产品的每一个细节都经得起市场检验。背靠王子集团140余年的发展历史,成熟且稳固的产业链能够保证上下游正常运转,集团可持续发展的森林经营策略保障原料的充足供应,日本全进口的妮飘纸尿裤真正做到了从原料、研发、生产各个环节严格进行品质把控。据悉,妮飘不仅得到了妈妈们的认可和口碑相传,“老爸评测”都主动将Genki!系和 Whito列入纸尿裤各项性能排名前列的第一梯队。

以硬核产品力为基础的同时,妮飘针对不同的渠道制定相应产品线,因地制宜建立高效的渠道打法,推进品牌全面落地发展。孙俊谈到,2019年妮飘调整渠道布局,开始重视电商渠道,形成线上线下联动发展,此外积极进行消费者沟通,以直播、短视频等年轻化的营销方式触达新消费者心智,通过IP联名等方式与年轻一代父母互动。今年推出的新品——Genki!系哆啦A梦IP款,不仅从柔软、干爽、防漏三个维度上做了升级,在包装设计上更是采用哆啦A梦这样一个陪伴一代人成长的经典卡通形象,唤起消费者内心的情感共鸣,从品质到颜值持续收获消费者好评。对于品牌营销,孙俊表示,“妮飘不会急功近利地去做更大规模的宣传,但是我们可以通过产品和消费者沟通来建立品牌信任度。”

站在行业高度,母婴新世界加速重建,企业防守与进攻策略调整的背后,越来越回归生意逻辑。对于纸尿裤品牌而言,唯有“产品力+品牌力+渠道力+服务力”四力结合,满足消费者不断升级的需求,提升品牌价值,增强消费者忠诚度,才能更好的制胜新消费市场。正如王子集团中国总代表安井宏和所言,“妮飘在中国的发展一直以来都是稳中求进:‘稳’在于妮飘对‘高品质’的坚持和不妥协,这背后有整个王子集团从原材料到研发、生产、品控作为坚实后盾。‘进’在于妮飘根据中国家庭不断升级的、细分的生活用纸需求,拓宽产品线,持续推出具有竞争力的新产品。”谈及未来发展,安井宏和表示,“对于妮飘在纸尿裤市场的发力、在母婴用纸领域的开拓、在成人用纸市场的深耕,王子集团永远充满信心。”

版权作者:母婴行业观察@丽婷

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网友评论

李雯雯医生

  • 游客 6天前

回复主题:护士误将保胎药发成打胎药,腹中胎儿已17周,护士被停职

保胎药成了打胎药这对一个当母亲的人来说是一个不小的打击,一个小生命因为这样的失误而失去了来到这个世界的机会。但是医院面对这样的失误不仅仅是处罚一个护士就可以,更应该找准问题发生的源头,为什么会拿错药?是否是药品包装容易弄混还是其它原因,尽量避免以后不要在发生这样的事。

豆豆妈

  • 游客 13天前

回复主题:江苏南通市海门第一中学近2500名中学生贪吃蛇式跑操走红

我的角度看,并不是学生累不累的问题,首先和跑操比较,辛苦程度差不多,目的都是为了多活动身体。其次你们这些人也别觉得学生不乐意,不乐意根本跑不了这么齐,虽然当时学生看不到,但是他们肯定知道这是个集体任务,看到视频的时候,他们会有参与感和成就感。

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